大会主席团

一届三次职工代表大会现场

总经理徐力传达集团、中国核电的年度工作会议精神。向大会做公司2011年度工作报告。

工会主席陈劲向大会做工会工作报告

财务处副处长刘牧向大会做财务工作报告

职工代表进行分组讨论，建言献策

表决通过三个工作报告

现场颁奖

    1月17至18日，公司召开了一届三次职代会，这次大会以传达贯彻集团公司年度工作会议、党建会议及中国核电工作会议精神为主线，对2012年的工作进行全面部署。

总经理徐力首先传达了集团公司、中国核电年度工作会议精神，要求全体干部职工深刻领会集团和中国核电工作会议精神，把思想统一到集团发展的任务目标上来，做到“一个坚持”、“三个发展”和“五个更加注重”。增强大局意识和全局观念，坚定信心，扎实工作，提高执行力，提高工作效率，认清形势，抢抓机遇，确保各项任务目标全面完成。

接着徐力代表总经理部做了题为《坚定信心扎实工作为争取徐大堡核电项目早日开工而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了2011年的工作，报告指出：2011年，作为待建核电项目我们经历了不寻常的一年，受日本福岛核事故的影响，公司的既定工作计划被迫调整，公司面临着项目怎么干、队伍怎么带、舆情怎么应对的三大考验。在严峻的形势面前，公司领导班子坚决贯彻“国四条”和集团公司、中国核电的工作部署，果断调整工作计划，开展深入的思想政治工作和科普宣传活动，内抓管理和队伍稳定，外抓舆情应对。较好地实现了“稳步发展、平稳过渡”的工作目标。全面开展精益化管理，通过强化计划管理、全面预算管理和绩效考核工作进一步提升了管理水平，调动了全体员工的积极性，确保了全年任务目标的全面完成。

徐力结合贯彻集团、中国核电年度工作会议精神，对公司2012年的工作进行了全面部署。报告指出：2012年对公司来讲是机遇与挑战并存、希望与困难并存的一年，是公司发展至关重要的一年。全体员工一是要充分认识面临的形势，坚定信心，扎实工作，把各项工作目标落到实处；二是要坚持科学发展，全面优化计划安排和设计工作；三是坚持精益化管理不断谋求管理创新，在计划管控、预算管理、绩效考核方面要更加完善；四是要高度重视人才队伍建设，结合工作需要开展好员工岗位培训，不断提高员工素质，为推动公司发展奠定人才基础；五是要开展好行业对标工作，学习先进经验，完善自我，为建设北方一流核电而努力；六是打造执行力，不断增强大局观念，坚决贯彻集团工作会议精神，全面完成各项工作任务；七是要坚持“以人为本”的管理理念，为职工办实事，要把会议提出的今年要办的十件实事落到实处，让改革发展的成果惠及职工群众。

会议还听取了《公司工会工作报告》和《财务工作报告》，职工代表对三个报告进行了分组讨论审议。代表们在讨论审议中一致认为： 2011年是辽宁核电面对日本福岛事件的影响和国家金融政策调整，积极迎接挑战、奋力攻坚克难、实现计划调整的一年，较好地实现了“稳步发展、平稳过渡”的工作，成绩令人鼓舞和振奋。2012年，公司更加注重管理创新、科学发展，职代会工作报告全面客观准确地分析了当前的形势，为辽宁核电的下一步工作指明了方向。对成绩的总结全面，对当前面临的形势分析透彻，对今后的工作安排科学具体。新目标、新举措发人奋进，增强了大家战胜困难，迎难而上的信心和决心。代表们还围绕如何提高管理能力，推进公司全面发展提出了很好的意见和建议，徐力对代表建议进行了答复。

职代会还对2011年度在党群共建创先争优活动中表现突出的先进分工会及工会积极分子进行了表彰。

本次职代会是在开启新年工作的时刻召开的，是一次全面贯彻集团工作会议精神，中国核电工作会议精神的大会，是全面部署2012工作的大会，是动员号召全体员工全面开创工作新局面的大会。（曲先良 董静/文、影）